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COACHING

Hauts

Dirigeants

COACHING HAUTS-DIRIGEANTS 

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COACHING HAUTS DIRIGEANTS

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COACHING INDIVIDUEL
  • Réussir une prise de fonction

  • Elargir sa vision stratégique

  • Gérer des situations professionnelles complexes

  • Développer son charisme/leadership

  • Favoriser la maitrise de soi : gestion des émotions, gestion du stress

  • S’orienter vers une nouvelle carrière

  • Gérer des négociations difficiles 

  • Dépasser un obstacle professionnel

  • Améliorer sa pratique quotidienne du management 

COACHING COLLECTIF
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  • Permettre à l’équipe de devenir un creuset « exemplaire » de dynamique d’innovation et de réussite d’entreprise

  • Favoriser entre les membres un meilleur esprit d’équipe, du soutien réciproque, une «transversalité » efficace

  • Générer des prises de décisions stratégiques avec un suivi rigoureux dans la mise en œuvre

  • Obtenir des résultats optimum en s’appuyant sur les forces et libérer l’énergie de chacun de ses membres

  • Développer une culture de travail en équipe et de leadership favorisant l’esprit d’initiative et de responsabilité

  • Optimiser la gestion du temps pour tenir les délais

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« J’ai travaillé à plusieurs reprises avec Nathalie, dans des moments importants de ma carrière, où elle m’a accompagnée dans les changements de transition.  La méthode que Nathalie a développée, basée sur la symétrie entre athlètes et grands dirigeants, a été éclairante, apprenante et d’un très grand apport dans mon approche vers mes équipes mais aussi dans mon développement personnel. J’ai appris à développer des routines personnelles différentes, à envisager mon leadership sous des angles nouveaux, plus respectueux de moi-même, à savoir aussi être beaucoup plus préparée et alignée face aux évènements qui se présentaient. C’est aussi l’engagement aux et des équipes que nous avons beaucoup abordé avec Nathalie, la compréhension profonde des énergies et de la puissance d’un « collectif » qu’elle m’a appris à revisiter. Ces années où Nathalie m’a accompagnée ont sans aucun doute marquée ma démarche et mon leadership. » 

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Barbara Lavernos – Executive Vice-President - Chief Technology & Opérations officer - l’Oréal 

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